MBA三大法宝有何魔力 做到高管依然对MBA有热情

　　MBA三大宝

　　1、建立商业知识体系

　　职场上，工作多年的经理人，经常会遇到各种各样的工作难题，逐渐发现经验本身已不足以帮你们有效解决这些问题，需要更新自身知识体系。

　　很多理工科背景的人开始接触管理工作或者创业，尤其需要通过MBA建立知识体系，提升自己。

　　比如，如果你以前学的是工程，技术出身，从专业做起，后来开始管项目，往上做到大区管理者。你会慢慢发现：项目管理或者技术方面的知识已经不足以支持新的角色。

　　这样的人需要懂管理、懂商业。

　　除了专业知识，金融、财务管理、人力资源、市场营销等各个方面的知识都需要建立体系。

　　你不可能每个岗位都去做一遍，但MBA可以快速帮你建立整体视野。

　　MBA不是一种学术性的训练，而是一种职业化的训练。MBA教育可比工厂，它产出的是职业经理人。

　　2、拓展社交人脉

　　在中国做生意，没有关系不行，读MBA无疑是积累人脉的最好途径。

　　有人调侃，在男人这个圈子里，一起同过窗，一起扛过枪，一起下过乡，一起分过赃，就有可能成为铁哥们。后三样在许多人身上几乎不可能，而读MBA是可以实现的。

　　战友情、同学情，是最加分的人 情关系。

　　在读MBA的过程中，这些在中国各大行业占据一定地位的同学们，将自己的人力资源进行重组、整合，甚至是跳跃式链接，之后将会产生一系列爆炸式连锁反应。

　　3、提升视野格局

　　有公司老板说自己去商学院的第一感触就是，从小庙里的住持变成了大庙里的小和尚，这里每个同学都神通广大，忽然间对自己、对公司的发展豁然开朗。

　　还有国际视野，了解国外的商业环境和经典商业案例，可以站在商业史的高度看待自己公司所处的位置。

　　再就是综合能力、大局意识。一个人往往在某个领域做深做精的时候，很难跳出来看问题。即使越做位置越高，但是仍然会感觉到自己越做越窄、思路也僵化了。

　　比如，做财务的高层不了解公司内部的市场、销售部门在做什么。越往上走，你会发现：财务人员非常渴望学习人力资源和市场，市场人员又非常想了解财务管理、金融或人力资源，大家彼此学习后，提升和变化就更加明显。

　　一个人越往高层走，需要的能力就越综合。

　　每个人都该学点MBA

　　当你了解了MBA的作用之后，不知道你会不会有同样的感觉：这难道不是每个人都应该学习的内容吗？

　　且不说你在职场上能往上走到什么地步，单说MBA可以帮你建立的商业思维，就应该好好学习一番。

　　生活在商业社会里，我们每个人都要依靠约定俗成的规则来“吃饭”，这个规则就是商业规则。

　　越早摸清规则，越早享受红利。

　　在发达国家，MBA所教授的商学知识，是从小就在灌输的，是每个学生的必学课程。所以他们走出校园，迈入社会以后，有更好的议价能力，有更强的做事能力和管理能力。反观我们这里，相应的教育是缺失的。

　　每个人都没有经历过商业教育，一毕业却要独立面对整个商业社会。

　　这样得摔多少跤、流多少泪才能一路上升，自己做老板？

　　据市场平均水准，清华北大等名校MBA毕业生的平均年薪100万，但名校MBA的就读条件可是普通人难以企及。

　　第一，通常来说你得有5年以上工作经验，3年以上管理经验，这就让刚入职场的年轻人，刚接触管理的职业经理人难以满足。

　　第二，名校MBA学费20万起，还得脱产全日制学习，上有老下有小，背负经济压力的人也只能作罢。

　　第三，在职学习，不用参加考试，国内承认的MBA，费用也相对来说比较能接受。